In dieser Übersicht finden Sie wesentliche Änderungen und Korrekturen im Rahmen der Versionshistorie (= Changelog) für das Excel-Finanzplan-Tool PRO (Sanierung & Restrukturierung).
•Neu: Integration einer umfassenden Szearioplanung. Bei allen wesentlichen Planungsparametern (Umsatz, Kosten, Personal, Investionen, Finanzierung etc.) wurden optionale Szenarioblöcke integriert, die sich individuell an- und abschalten lassen. Auf diese Weise kann die komplette integrierte Planung mit einem Klick auf verschiedenste Szenarion umgestellt werden. •Neu: Neues Modul „Maßnahmenplanung & Quantifizierung": Mit dieser Version wurde ein eigenständiges Blatt "Maßnahmen" zur Aktivierung und Quantifizierung von Sanierungsmaßnahmen in das Tool integriert. Über mehr als 70 einzeln aktivierbare Schalter lassen sich verschiedene Sanierungs- und Restrukturierungsszenarien abbilden und deren Auswirkungen auf Ergebnis, Liquidität und Bilanz automatisch berechnen. Die kumulative Quantifizierung aller aktivierten Maßnahmen erfolgt dabei automatisiert per Makro auf Knopfdruck. •Neu: Möglichkeit zur detaillierten Planung von Vergütungsanpassungen im Bereich Personal. Dabei kann zwischen Gehaltsverzicht, Gehaltsreduzierungen sowie Gehaltsstundungen gewählt werden. Der Zeitraum der Maßnahme ist individuell vorgebbar (von ... bis). Außerdem lässt sich jeder Personalblock individuell steuern (bspw. Geschäftsführung => Reduzierung um 30%, Markting&Vertrieb => Reduzierung um 10%, Produktion => Reduzierung um 0% etc.) •NEU: Auf dem Blatt "Annahmen" wurde für die Lohnempfänger ein neuer Block zur Ermittlung der verfügbaren Arbeitsstunden (= Netto-Arbeitsstunden) eingefügt. Dort können verschiedene Vorgaben wie Anzahl der Urlaubstage, Feiertage, Wochenarbeitstage etc. gemacht werden. Auf Basis dieser Vorgaben werden dann die sog. Kapazitätsstunden pro Woche bzw. pro Monat ermittelt. Da bei den Lohnempfängern nicht VZÄ oder Anzahl der Mitarbeiter sondern Stundenzahlen geplant bzw. eingegeben werden, kann mittels dieser Vorgaben die Anzahl der erforderlichen VZÄ automatisch über eine Formel ermittelt werden und ist immer konsistent zu den eingegebenen Stunden. •Neu: Eigener Block/Bereich zur detaillierten Planung von Restrukturierungskosten (einmalig). Diese lassen sich selektiv (als Sanierungsmaßnahme) anschalten. Zusätzlich erfolgt ein separater Ausweis in GuV => EBITDA vor Restrukturierungskosten und EBITDA nach Restrukturierungskosten. Dies hilft Banken nachzuvollziehen, wie sich das operative Geschäft (bereinigt um Restrukturierungskosten) entwickelt und ermöglicht auch die Plausibilisierung des Sanierungsfortschritts (bewegt sich das operative EBITDA tatsächlich in die richtige Richtung?). •Überarbeitet: Kennzahlberechnungen bei denen der EBITDA relevant ist wurden angepasst auf EBITDA (adjusted), d.h. bereinigt um einmalige Restrukturierungskosten •Neu: Alle neuen und bestehenden Darlehen lassen sich mit dieser Version "doppelt" planen, d.h. einmal für den Base Case und angepasst nach beliebigen Sanierungsmaßnahmen. Damit lassen sich Sanierungskredite, Überbrückungsfinanzierungen oder andere Fremdkapitalzuführungen abbilden und ebenfalls selektiv an- bzw. ausschalten. •Überarbeitet: Bei der Umsatz- und Kostenplanung wurden die bisherigen Methoden 2 und 3 zu Gunsten einer Szenario-Planung für Umsätze und Materialkosten bzw. Wareneinsatz entfernt. Damit sind die Bereiche übersichtlicher und transparenter und passen zu der neuen Grundlogik für die Szenario- und Maßnahmenplanung. •Überarbeitet: Die Sonstigen betrieblichen Erträge (sbE) konnten bislang auf dem Blatt "GuV+CF+Bilanz" lediglich in einer einzigen Zeile summarisch geplant werden. Ab sofort findet sich unten auf dem Blatt "Umsatz" ein neuer eigener Block zur detaillierten, umfassenden Planung von sbE und zwar sowohl für den Base Case, wie auch für beliebige Szenarien. •Überarbeitet: Da sich für bestehende Kredite durch die optionalen Maßnahmen 1. Debt-to-Equity Swap und 2. Schuldenerlasse / Forderungsverzichte (Gläubigerakkord) i.d.R. auch immer die Tilgungen und Zinszahlungen ändern, wurden für beide Bereiche neue Eingabeblöcke auf dem Blatt "Finanzierung" (als Szenario) ergänzt. •Überarbeitet: Verschiedene VBA-Routinen (System-Erweiterungen) •Überarbeitet: Optimierung verschiedener Beschriftungen, Kommentare und Formatierungen |
•Erstversion (Markteinführung) - Ausgangsbasis: EFT PRO für Kapitalgesellschaften in der Version 5.08 |